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...de una inflación que ronda el 4% mensual, con una proyección inflacionaria del 50% anual, con el país en default, con la misma provincia en default por el bono verde y a pesar de todo, avanza. Día a día crece.

 

 

La determinación estratégica de poner en escena al parque industrial y equiparlo con infraestructura y servicios, parece una insignificancia, pero no lo es. Habla de oferta, de interés, de estar listo para las oportunidades. Oportunidades que se reflejan por el momento, en dos rubros que afortunadamente contamos con la protección de una importación medida como son Telas y Calzados. 

 

 

Cuando aumentan semanalmente los vuelos, hablan de por sí sólo. Pasar de un vuelo compartido a cuatro es un salto cualitativo importante, habla de cubrir una necesidad. Hace muchos años que la demanda de pasajes desde y hacia Buenos Aires, no aumentaba la cantidad los vuelos semanales triplicando el servicio aéreo.  Eso solo demuestra que hay movimiento. Que hay demanda. 

 

 

Es la primera vez en años que escuchamos noticias de incorporación de obreros a puestos de trabajo en el parque industrial. Trabajo genuino. El Parque industrial hoy recibe inversiones que generan oportunidades para el desarrollo de familias.

 

Si hay una oferta interesante hay inversiones,

si hay inversiones se generan puestos de trabajo y si hay trabajo,

se genera un circulo virtuoso ascendente. 

 

 

La otra determinación importante, que se verá a futuro, son las obras de captación de agua de varias vertientes que se perdían en el más allá sin que nadie les sacase provecho. Esta impronta de captar, entubar y redirigir hacia un destino de servicios en el caso de agua potable para mucha gente del interior y para producción, es un aliento de esperanza para quienes producir y vivir dignamente en su lugar de origen, es su elección.  

 

 

Varias Perlas en cada Departamento

 

Esto posibilita también no dirigir únicamente la mirada al oeste provincial, y comenzar a soñar distintas “Perlas” en departamentos que fueron siempre, sistemáticamente olvidados, inexplorados y condenados a la pobreza. 

 

 

Esta posibilidad de futuro debería ser tomada con determinación y responsabilidad por los jefes comunales y promover en conjunto el desarrollo estratégico de cada región. Me refiero a los Llanos Riojanos, por ejemplo y promover una visión estratégica de desarrollo hoy, que tienen un gobierno con intenciones de poner a producir todo lo que sea posible. 

 

 

Cuando se escucha al inquieto “Harry Pérez” hablar de comenzar a producir Cerezos, Palta, Almendros, Kiwis, Mango, etc.. uno se pregunta: “Qué estuvieron haciendo durante tantos años” sin inventar nada, sin arriesgar nada, tantos años de deterioro, de estancamiento, por comodidad o por ineficiencia.

 

 

Si ahora se puede, también se podía hace 20 años atrás.

El suelo es el mismo, solo que cambiaron las ideas. 

 

 

Indefectiblemente debemos potenciar y generar emprendedores. Y no sólo en ciencia y tecnología. En la ruralidad hay una deuda pendiente con las familias rurales que, si se aprovecha bien, (en el buen sentido) la impronta de producción, al mismo tiempo se debería generar la impronta de considerar a la familia rural como una potencial PyMe, asistirla desde la asistencia social integral y capacitarla como valor agregado a la cadena de producción. 

 

 

El paso siguiente y, “a ver si nos escuchan ésta vez”, es crear la infraestructura para que esa pequeña o mediana empresa familiar tenga lo necesario para que su producción se efectivice. Se transforme en dividendos y por ende en bienestar.

 

 

No se le puede pedir a los productores esfuerzos y que llegado el momento deban tirar sus cosechas sean de duraznos, membrillos o regalen sus nueces a cien pesos el bolsón.

 

El Estado debe dejar de subsidiar a los grandes y millonarios productores y comenzar a mirar a los que trabajan la tierra. 

 

 

Dar el paso de organizar a los futuros Pymes de trabajadores rurales para completar la cadena de producción, desde la asistencia integral de la familia rural. La logística la debe implementar el Estado. No gratis, recuperar la inversión para poder continuar ayudando a crecer. 

 

El estado debe ser un proveedor de servicios en todo su sentido. Estrategia-Salud-Educación-Etc 

 

 

El Estado debe comprar en cantidad para alcanzar un menor precio y financiar al productor con créditos blandos sean frutales, genética animal, o lo que sea.

Debe proveer logística, infraestructura, capacitación.

 

 

Y finalmente acompañarlos en la búsqueda de nuevos mercados,  comprar la cosecha que necesite para abastecer la propia demanda del Estado en alimentos para sus programas sociales. Comprar adentro de la provincia lo más que se pueda.

 

Para tal fin, debe cambiar la matriz de las Sapem o por lo menos redireccionarla. 

 

 

El Estado debe ofrecer “planes de vida” e irse olvidando el “plan social” que son insuficiente, extremadamente onerosos e inservible.